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打破壁壘完善機(ji)制(zhi)，構建(jian)(jian)多維度職(zhi)稱體系(xi)。牢(lao)固樹立(li)“人才(cai)是第一資源，抓(zhua)人才(cai)就(jiu)是抓(zhua)發展”的(de)(de)理念，打破長期以(yi)來主(zhu)要依靠學(xue)歷(li)、職(zhi)稱、年齡、任(ren)職(zhi)經歷(li)等選(xuan)拔人員的(de)(de)現(xian)狀，采取任(ren)職(zhi)能(neng)力專(zhuan)業評價辦法(fa)，構建(jian)(jian)管理、工程、財務、法(fa)律、數(shu)智化、操作六大體系(xi)序(xu)列(lie)職(zhi)位設(she)置，讓各類人才(cai)在公司搭建(jian)(jian)的(de)(de)平(ping)臺(tai)上大顯(xian)身手，為有(you)理想、有(you)抱負的(de)(de)人才(cai)繪(hui)制(zhi)了“有(you)能(neng)力、就(jiu)可(ke)為”的(de)(de)職(zhi)業發展藍圖，為推動公司高質(zhi)量發展提(ti)供堅強人才(cai)保證和(he)智力支持。

嚴格把(ba)(ba)關強(qiang)化(hua)監管，讓優(you)秀人(ren)(ren)才脫穎而出。深刻把(ba)(ba)握職稱評(ping)(ping)(ping)審(shen)的重要意義，在(zai)職稱評(ping)(ping)(ping)審(shen)工(gong)(gong)作(zuo)中嚴格執行評(ping)(ping)(ping)審(shen)程序(xu)，樹立正確的選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)理念，突(tu)出品德、能(neng)力(li)(li)和(he)(he)業績(ji)評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)導向(xiang)，注重考察專業技術(shu)(shu)人(ren)(ren)才的專業性、創新(xin)性和(he)(he)實際(ji)貢獻(xian)，把(ba)(ba)技術(shu)(shu)能(neng)力(li)(li)強(qiang)、綜(zong)合(he)素質(zhi)優(you)、工(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)好(hao)的人(ren)(ren)才評(ping)(ping)(ping)選(xuan)(xuan)出來，最大限度地(di)釋(shi)放專業技術(shu)(shu)人(ren)(ren)才的創新(xin)動力(li)(li)和(he)(he)創造活力(li)(li)，確保(bao)職稱評(ping)(ping)(ping)審(shen)工(gong)(gong)作(zuo)的效率和(he)(he)評(ping)(ping)(ping)定質(zhi)量，更好(hao)地(di)發揮(hui)人(ren)(ren)才選(xuan)(xuan)拔、評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)、鼓勵(li)重要作(zuo)用(yong)，發揮(hui)人(ren)(ren)才評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)指揮(hui)棒作(zuo)用(yong)。同時，堅持嚴謹(jin)負責的工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，認(ren)真細(xi)致地(di)審(shen)核材料(liao)，實事求是(shi)進行綜(zong)合(he)評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)，嚴格審(shen)核參評(ping)(ping)(ping)人(ren)(ren)員任職資(zi)格、專業技術(shu)(shu)能(neng)力(li)(li)和(he)(he)業績(ji)成果，嚴明紀(ji)律(lv)全程保(bao)密，評(ping)(ping)(ping)審(shen)會(hui)主要領(ling)導及工(gong)(gong)會(hui)人(ren)(ren)員全程參與評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)過程，嚴格監督評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)程序(xu)、評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)方(fang)法、評(ping)(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)標準執行情況，確保(bao)評(ping)(ping)(ping)審(shen)工(gong)(gong)作(zuo)陽光運行。